Implicación y asunción de responsabilidades

Descripción

Una vez definido el camino a seguir y capacitadas las personas, podemos ayudar a nuestros clientes a motivar y estimular a sus empleados para que puedan abordar los cambios.

asunción responsabilidades

Qué hacemos

  • Instrumentos a directivos y mandos intermedios para poder influenciar en las personas y hacerlos caminar en determinada dirección: LIDERAZGO.
  • Un proceso guiado, estructurado y con un seguimiento continuo para que las personas puedan ejercer un desempeño óptimo de sus funciones: COACHING.
  • Formación a los directivos para que desarrollen e implanten directrices que faculten a las personas de la organización para actuar con independencia: DELEGACIÓN y EMPOWERMENT.
  • Fomento y apoyo para la implicación de las personas y equipos en las actividades de la organización: CIRCULOS DE CALIDAD, GRUPOS DE MEJORA, UETs

Resultados – Casos de éxito

  • Apoyo para la mejora en habilidades personales, trabajo en equipo y gestión del cambio en organizaciones de diferentes tamaños y sectores de actividad como liderazgo en Repsol, o CECALE, calidad comercial en Grupo Siro, resolución de conflictos Plásticos Durex o coaching grupal para equipos de mejora en REGTSA.
  • Dinamización de los Grupos de Mejora de la Junta de Castilla y León.
  • Realización de cursos de habilidades directivas en diferentes sectores:
    • Industrial: Hicusa, VAMETAL, Saint Gobain…
    • Agroalimentario: Grupo Siro, Grupo Yllera…
    • Administración: Dirección General de Promoción e Instituciones Culturales de la Junta de Castilla y León, Centros Docentes…